AR - EN


الدورة التحضيرية الخاصة بالمتخصصين المعتمدين في جودة الرعاية الصحية CPHQ
30 ساعة / ثماني جلسات من أربع ساعات على ثمانية أيّام
وصف الدورة التدريبية
تم تصميم هذه الدورة المكثفة الممتدة على خمسة أيام لمتخصصي جودة الرعاية الصحية الذين يخططون لإجراء الاختبار الخاص بتخصصهم أو CPHQ ويرغبون في إعادة اعتمادهم هذا فضلاً عن غيرهم من المتخصصين الذين يسعون إلى صقل مهاراتهم الإدارية في مجال الرعاية الصحية.
إن الدورة التدريبية عبارة عن مراجعة مكثفة لمجموعة شاملة من المعارف التي تم إعدادها لتزويد المشاركين بالمعلومات المطلوبة لإجراء اختبار المتخصصين المعتمدين في جودة الرعاية الصحية أو CPHQ.
وهي تتضمن مبادئ إدارة جودة الرعاية الصحية ومسائل سلامة المرضى المطروحة عن طريق المحاضرات والمناقشات والعروض التوضيحية ومجموعات العمل الصغيرة ودراسات الحالة ومراجعة الأسئلة والأجوبة التدريبية لاختبار المتخصصين المعتمدين في جودة الرعاية الصحية أو اختبار CPHQ.

أهداف الدورة التدريبية التعليميّة
في نهاية الدورة التدريبية، سيتمكن المشاركون من التالي:
  • شرح المفاهيم الأساسية لجودة الرعاية الصحية
  • فهم التخطيط الاستراتيجي على مستوى المنظمة بما في ذلك تطوير المهمة والرؤية والأهداف والقيم القيادية والالتزام
  • تسهيل إنشاء مجموعة للإشراف على تحسين الأداء وفرق لتحسين الأداء وصنع روّاد في مجال الجودة
  • تنفيذ أو تنسيق نشاطات متعلقة بسلامة المرضى وبإدارة المخاطر
  • فهم تطوير ومراجعة الأداء وخطط تحسين إدارة المخاطر
  • دمج التكنولوجيا لدعم برنامج سلامة المرضى
  • الإشراف على منهجية جمع البيانات من خلال استخدام المعرفة النظرية الوبائية لجمع هذه البيانات وتحليلها
  • استخدام الأساليب الإحصائية الأساسية لوصف البيانات وتحليلها
  • استخدام عناصر التحكم الأساسية في العملية الإحصائية أو تنسيق استخدامها
  • فهم النظرية الوبائية في عملية جمع البيانات وتحليلها
  • المساهمة في تطوير المبادئ التوجيهية والمسارات السريرية
  • المساهمة في آلية منح الثقة واعتماد المؤهلات الأكاديمية والامتياز
  • إجراء مراجعة الجودة والوظائف ذات الصلة ومراجعة الخدمة المحددة
  • فهم مبادئ الوقاية والسيطرة على إجراءات العدوى
  • المشاركة في تقييم أداء الفريق
  • دمج نتائج تحسين الأداء في نظام تقييم أداء الموظف
  • دمج نتائج تحليل البيانات ومحصلات إدارة المخاطر وإدارة الاستخدام في عملية تحسين الأداء
  • دمج نتائج الجودة في أنشطة الحوكمة والإدارة (القوانين الداخلية والسياسات والإجراءات الإدارية)
  • دمج الاعتماد والتوصيات التنظيمية في المنظمة
  • تطوير وتوفير التدريبات على تحسين الأداء
  • تقييم فعالية التدريب
  • تسهيل عمليّة التغيير داخل المنظمة من خلال التعليم
  • تطوير نشاطات الاعتماد والاستبيان والمشاركة فيها
  • التفاعل مع الطاقم الطبي وموظفي الدعم في قضايا تحسين الأداء
  • تعزيز القيم التنظيمية والالتزام بين موظفي المستشفى
  • تجميع تقارير تحسين الأداء وكتابتها
  • دمج مفاهيم الجودة داخل المنظمة
  • تنسيق نشر المعلومات المتعلقة بتحسين الأداء داخل المنظمة


تحميل الكتيّب






أُحجز مقعدك